管辦分離在本賽季開始正式實施，足協露臉的次數急劇降低，取而代之的是中足聯頻繁亮相，中足聯由各大俱樂部高層組建，所以與足協之間并沒有特別大的聯系。日前中足聯又拋出了一系列重磅舉措，中超、中甲、中乙所有俱樂部收到中足聯的意見稿，從2026賽季開始，中超梯隊數量從6支減到3支，中甲從5支減到2支，中乙從4支減到1支，更大的變動是中超俱樂部不再被強制要求設立女足球隊。

如果相關提議最終實施，那么帶來的變化是梯隊數量腰斬，三級別聯賽全部減少3支梯隊，俱樂部可自選保留的年齡段梯隊，大概率保留U19、U17、U15這三個核心梯隊。女足強制令取消，從必須設立變?yōu)樽栽冈O立，俱樂部可自主選擇是否玩女足。青訓投入占比下調，從占全年支出15%降到10%，真金白銀給俱樂部松綁。其實說到底還是給俱樂部減負。

其實從這屆足協開始，對俱樂部就釋放了一個信號，那就是幫助俱樂部開源節(jié)流。金元足球退潮后，多數俱樂部一線隊工資都發(fā)不出來，還要硬性的去設立這么多梯隊，很多俱樂部只能找學校掛靠、找機構合作湊數，結果U21聯賽出現大量10球以上的慘案，比賽質量支離破碎，青訓效果約等于無。更關鍵的是青訓人才出口變了，現在校園足球、地方青訓機構、五級青訓中心體系全面崛起，俱樂部梯隊早已不是唯一出路。今年全國注冊精英青少年球員近9.3萬人，中青賽、錦標賽體系完善，孩子不一定非要在職業(yè)俱樂部梯隊才能成才。

女足不再是硬性規(guī)定，這一政策肯定會削弱女足的發(fā)展，目前來看很難知道是好是壞，對這一系列政策各方看法也不一樣。有反對的聲音認為朝令夕改，把之前的政策全部改掉回到之前。當然也有不少贊同的聲音，認為這確實大大減少了俱樂部的負擔和開支，從目前來看中足聯的提議是得到了俱樂部方面的支持的。其實說到底中足聯也是站在俱樂部這一邊的。

當然想讓俱樂部生存環(huán)境變好，減負只是第一步，俱樂部核心問題是怎么賺錢。中超今年球市火爆，在票房收入方面有很大增加，例如大連英博的票房收入可能就高達4500萬每年。但轉播、贊助、周邊開發(fā)還是短板。如果只是省錢而掙不了錢，明年怕是還要繼續(xù)砍政策。